党委书记、董事长郑青昌到四分公司反省 督导

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落实包联责任  督导喧嚣 消费

——党委书记、董事长郑青昌到四分公司反省 督导


为确保“五一”节沐日前后喧嚣 消费 事情落实到位,凭证 公司《关于实在 做好“五一”前后喧嚣 消费 事情的通知 》要求,公司导游 班子分为八个组,赴一线或经过 视频督导喧嚣 消费 等重点事情。4月29日上午,公司党委书记、董事长郑青昌,喧嚣 总监李炜,行政办公室主任赵文一行到四分公司举行 反省 督导,分公司机关科室及项目部职员 现场或视频参与 。

李炜经过 PPT的方式 举行 喧嚣 警示教育。一是经过 贯彻落实公司《关于展开 以喧嚣 消费 为主题的专项整治运动的通知 》(冀二建字〔2022〕28号)肉体 ,深入 明白 喧嚣 消费 的主要 性、紧迫性;二是经过 危大及超危大工程的对比 直观地熟习 到辨识风险 源的分歧 ;三是经过 典型事故案例做到深入 警醒,提示 职工实在 担负起喧嚣 消费 重担 。

郑青昌勾搭 分公司理想 情形 ,强调在“五一”节日前要深化 扎实展开 喧嚣 消费 大反省 ,周全 、多条理高质量、高水平 举行 一次风险 源辨识和危大工程辨识,各级导游 要强化喧嚣 消费 看法 ,落实包联责任,更要提高 确保喧嚣 消费 的管理 才干 。为此,提出三点要求:

一、进一步提高 熟习 ,提高 站位。各级导游 和全体员要牢靠 树立“红线”看法 ,实在 推行 喧嚣 消费 责任,落实喧嚣 消费 “一票否决”;牢靠 树立“喧嚣 第一,预防为主,综合管理 ”的目的 ,贯彻落实喧嚣 消费 一系列要求,根绝 喧嚣 事故发作 。

二、明白 喧嚣 责任,落实喧嚣 举动 。各单元在节日前,要勾搭 理想 情形 全方位、多条理辨识、排查风险 源,实在 做到“百分之一的隐患,百分之百消弭 ”;要一连 健全喧嚣 管理 系统 ,配齐、配强喧嚣 管理 资源,将“喧嚣 责任大于天”的看法 入心入脑,确保喧嚣 责任全掩盖 。

三、增强 督导,确保运转 机制康健有序。在这个特殊的时间 节点,抓喧嚣 消费 ,必需 落实再落实、抓紧再抓紧,公司各项目要经过 明天 的喧嚣 督导,举一反三 ,抓好项目部的喧嚣 消费 ,以细腻 化、高水平 管理 推进喧嚣 看法 及管控才干 层层递增、层层增强 ,这是提高 企业笼统 的主要 抓手,更是公司稳健生长的条件 和底线,确保公司康健、有序、高质量生长。

此次包联督导,既严肃指出了效果 ,又极大鼓舞了各单元职工的劲头,表现 要仔细 贯彻落实董事长提出的各项要求,举一反三 ,立行立改,提高 各项事情管理 水平 ,以理想 举动 向公司献上一份知足 的答卷。(谭海炜、赵文)