落实主体责任 强化项目管理 ——党委书记、董事长郑青昌到七分公司灵寿三中项目举行 反省 指点

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落实主体责任  强化项目管理

党委书记、董事长郑青昌到七分公司灵寿三中项目举行 反省 指点



 

520日上午,党委书记、董事长郑青昌到七分公司灵寿县第三低级中学项目举行 了反省 指点 ,分公司司理 赵宪永、副司理 郑广涛一同参与 。

抵达 项目后,董事长首先深化 施工现场,详细审查 了项目喧嚣 、质量、进度、尺度化树立 等情形 ,指出了存在的效果 ,并提出了整改要求。

随后,董事长在项目聚会会议室组织召开了聚会会议,对项目喧嚣 文明施工、手艺 质量、本钱 管控、风险防控等重点事情举行 了周全 指点 。会上,董事长强调了以下几点:

一是要提高 熟习 。项目管理 职员 要进一步落实主体责任,实在 尽到管理 职责,完成 管理 目的 ,静态 掌控项目全体 情形 。

二是喧嚣 管理 要提高 喧嚣 看法 ,完善喧嚣 系统 ,落实喧嚣 责任,确保喧嚣 消费 。要切记 “隐患就是盈余 ”的理念,从自身 做起,提高 风险 源辨识及扬尘管理 才干 ,发现效果 ,实时整改,消弭 喧嚣 隐患,实在 做到喧嚣 文明施工。

三是质量管理 要严控原质料质量,严酷 按职掌 规程及方案施工,落实制品管控责任,镌汰 质量通病,根绝 质量事故,守住质量底线。

四是本钱 管控要责任到人,仔细 做好条约签署 、质料验收、转动台账挂号等项事情,以“降本降耗,完成 利润最大化”统领消费 谋划 全历程,有用 提升项目剩余 才干 。

五是风险防控要预防为主,分级管控,周全 识别 经济风险及喧嚣 风险,列出风险清单,实在 对风险举行 静态 管理 ,守住种种风险底线。

六是要讲诚信,讲规则,合理 谋划 ,合规谋划 ;要清廉 自律,公生明,廉生威,要向上向善做人,凝心聚力做事,为公司高质量生长孝敬 实力 !(刘永州/文  赵佳硕/图)